{"id":19142,"date":"2026-02-24T10:00:00","date_gmt":"2026-02-24T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/viacongroup.com\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/"},"modified":"2026-02-24T10:00:00","modified_gmt":"2026-02-24T10:00:00","slug":"starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation","status":"publish","type":"mfn_news","link":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/","title":{"rendered":"Starkare marginaler och strategisk omorganisation"},"content":{"rendered":"<div class=\"mfn-body\">\n<p><strong>FJ\u00c4RDE KVARTALET 2025<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Nettooms\u00e4ttningen uppgick till 44\u00a0000 (49 416) TEUR, en minskning med -11.0% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till -1.9%.<\/li>\n<li>R\u00f6relseresultat (EBIT) uppgick till 3 589 (-1 525) TEUR, motsvarande en EBIT-marginal p\u00e5 8,2 (-3,1)%.<\/li>\n<li>EBITA uppgick till 3 619 (-1 495) TEUR, motsvarande en EBITA-marginal p\u00e5 8,2 (-3,0)%.<\/li>\n<li>R\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar (EBITDA) uppgick till 5 510 (1 000) TEUR, motsvarande en EBITDA-marginal p\u00e5 12,5 (2,0)%.<\/li>\n<li>Justerat r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar (justerad EBITDA) uppgick till 4 962 (5 081) TEUR, motsvarande en justerad EBITDA-marginal 11,3 (10,3)%.<\/li>\n<li>Ordering\u00e5ngen uppgick till 40 479 (39 815) TEUR, en \u00f6kning med 1.7% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till 8,7%.<\/li>\n<li>Resultat per aktie uppgick till -41.77 (-113,97) EUR.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>JANUARI \u2013 DECEMBER 2025<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Nettooms\u00e4ttningen uppgick till 173\u00a0187 (174 413) TEUR, en minskning med -0,7% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till 4,3%.<\/li>\n<li>R\u00f6relseresultat (EBIT) uppgick till 15 198 (-368) TEUR, motsvarande en EBIT-marginal p\u00e5 8,8 (-0,2)%.<\/li>\n<li>EBITA uppgick till 15 318 (-248) TEUR, motsvarande en EBITA-marginal p\u00e5 8,8 (-0,1)%.<\/li>\n<li>R\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar (EBITDA) uppgick till 22 481 (7 526) TEUR, motsvarande en EBITDA-marginal p\u00e5 13,0 (4,3)%.<\/li>\n<li>Justerat r\u00f6relseresultat f\u00f6re avskrivningar (justerad EBITDA) uppgick till 18 510 (13 171) TEUR, motsvarande en justerad EBITDA-marginal 10,7 (7,6)%.<\/li>\n<li>Ordering\u00e5ngen uppgick till 175 831 (185 344) TEUR, en minskning med -5,1% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till -0,8%.<\/li>\n<li>Resultat per aktie uppgick till -63,58 (-345,53) EUR.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>KONCERNCHEFENS KOMMENTAR<\/strong><\/p>\n<p><em>Det fj\u00e4rde kvartalet har pr\u00e4glats av en fortsatt f\u00f6rb\u00e4ttring av v\u00e5ra r\u00f6relsemarginaler j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, fr\u00e4mst tack vare en framg\u00e5ngsrik kostnadskontroll. \u00c4ven om oms\u00e4ttningen inte n\u00e5dde fjol\u00e5rets niv\u00e5 \u2013 d\u00e5 j\u00e4mf\u00f6relseperioden inkluderade flera st\u00f6rre, specifika projekt \u2013 visar vi en st\u00e4rkt l\u00f6nsamhet.<\/em><\/p>\n<p><em>Under kvartalets slut och inledningen av 2026 har vi sett en tydlig \u00f6kning av marknadsaktiviteten. Flera st\u00f6rre ordrar med leveranser kommande kvartal har s\u00e4krats, och vi ser hur de stora infrastruktursatsningarna runt om i Europa gradvis b\u00f6rjar gynna v\u00e5ra marknader. Samtidigt har ett ovanligt kallt vinterv\u00e4der haft en kortsiktig negativ p\u00e5verkan p\u00e5 den del av v\u00e5r oms\u00e4ttning som bygger p\u00e5 ordrar med snabbare leveranscykler.<\/em><\/p>\n<p><em>Kvartalets oms\u00e4ttning uppgick till 44 000 (49 416) TEUR, en minskning med -11,0 procent j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Den organiska tillv\u00e4xten uppgick till -1,9 procent justerat f\u00f6r valutaeffekter.<\/em><\/p>\n<p><em>R\u00f6relseresultatet (EBIT) uppgick till 3 589 (-1 525) TEUR, motsvarande en EBIT-marginal p\u00e5 8,2 (-3,1) procent. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i kvartalet uppgick till 548 (-4 081) TEUR. Det justerade r\u00f6relseresultatet uppgick till 3 041 (2 915) TEUR, motsvarande en justerad EBIT-marginal p\u00e5 6,9 (5,9) procent.<\/em><\/p>\n<p><em>R\u00f6relseresultatet har p\u00e5verkats av en l\u00e4gre oms\u00e4ttning i aff\u00e4rsomr\u00e5det Bridges &amp; Culverts, men \u00e4ven av en minskad kostnadsbas till f\u00f6ljd av de uth\u00e5lliga effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder som genomf\u00f6rdes i slutet av 2024.<\/em><\/p>\n<p><em>Kvartalets kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten var l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med motsvarande period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, drivet fr\u00e4mst av en f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital d\u00e4r en f\u00f6rskottsbetalning fr\u00e5n ett st\u00f6rre kundprojekt p\u00e5verkade j\u00e4mf\u00f6relseperioden positivt.<\/em><\/p>\n<p><em>Ordering\u00e5ngen under kvartalet uppgick till 40 479 TEUR <\/em><em><br \/><\/em><em>(39 815), en \u00f6kning med 1,7 procent j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Den organiska tillv\u00e4xten uppgick till 8,7 procent.<\/em><\/p>\n<p><em>I december slutf\u00f6rde vi avyttringen av fastigheten i Storbritannien, vilket gav ett positivt kassafl\u00f6desbidrag p\u00e5 cirka 6 MEUR.<\/em><\/p>\n<p><em>F\u00f6r att ytterligare st\u00e4rka v\u00e5r position och effektivitet har vi beslutat att fr\u00e5n 1 januari 2026 omorganisera verksamheten fr\u00e5n tre till tv\u00e5 aff\u00e4rsomr\u00e5den. De tidigare omr\u00e5dena GeoTechnical Solutions och StormWater Solutions kommer att f\u00f6ras samman under det nya aff\u00e4rsomr\u00e5det <\/em><em><strong>Water &amp; Ground Solutions<\/strong><\/em><em>. Sammanslagningen syftar till att skapa tydliga kommersiella, operativa och administrativa synergier. Under en gemensam ledning f\u00e5r Water &amp; Ground Solutions ett kraftfullare kunderbjudande och b\u00e4ttre m\u00f6jlighet att nyttja v\u00e5r samlade kompetens. Aff\u00e4rsomr\u00e5det Bridges &amp; Culverts Solutions p\u00e5verkas inte. Den nya organisationen presenteras i sin helhet i rapporten f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet 2026.<\/em><\/p>\n<p><em>Trots ett utmanande marknadsl\u00e4ge som \u00e4nnu inte \u00e5terg\u00e5tt till normala niv\u00e5er, innebar hel\u00e5ret 2025 en tydlig resultatf\u00f6rb\u00e4ttring j\u00e4mf\u00f6rt med 2024. Med de stora infrastruktursatsningarna som nu genomf\u00f6rs i Europa ser vi med f\u00f6rv\u00e4ntan p\u00e5 utvecklingen under 2026 och de kommande \u00e5ren. Vi \u00e4r \u00f6vertygade om att v\u00e5r strategi och omorganisation positionerar oss v\u00e4l f\u00f6r framtida framg\u00e5ng.<\/em><\/p>\n<p>Stefan Nordstr\u00f6m,<br \/>VD och koncernchef<\/p>\n<p>Rapporten i sin helhet finns publicerad p\u00e5\u00a0<a href=\"http:\/\/www.viacongroup.com\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">www.viacongroup.com<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"mfn-footer mfn-contacts mfn-f748f9bf9d6b\">\n<p><strong class=\"mfn-heading-1\">Kontakter:<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Stefan Nordstr\u00f6m, CEO<\/strong>\u00a0<br \/>E-mail:\u00a0<a href=\"mailto:stefan.nordstrom@viacongroup.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">stefan.nordstrom@viacongroup.com\u00a0<\/a><br \/>Tel: +46 (0) 706\u00a032\u00a013\u00a006\u00a0<\/p>\n<p><strong>Philip Delborn, CFO<\/strong><br \/>E-mail: <a href=\"mailto:philip.delborn@viacongroup.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">philip.delborn@viacongroup.com<\/a> <br \/>Tel: +46 (0) 702 125264<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"mfn-footer mfn-about mfn-4ecdb1e95264\">\n<p><strong class=\"mfn-heading-1\">Om oss<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>ViaCon constructs connections. Consciously.<\/strong><\/p>\n<p>ViaCon bildades 1986 med etableringar i Sverige och Norge och \u00e4r en ledande leverant\u00f6r p\u00e5 den europeiska marknaden inom h\u00e5llbara l\u00f6sningar f\u00f6r korrugerade st\u00e5lstrukturer, geotekniska l\u00f6sningar samt dagvattenl\u00f6sningar. ViaCon har en bred kunskap inom lokala marknader och tillverkningsprocesser. ViaCon finns i 18 l\u00e4nder och har ungef\u00e4r 700 anst\u00e4llda.<br \/>ViaCon kombinerar mer \u00e4n tre decenniers erfarenhet med den allra senaste tekniken och \u00e4r en pionj\u00e4r inom Bridges &amp; Culverts Solutions, GeoTechnical Solutions och StormWater Solutions.<br \/>ViaCon erbjuder sina kunder en m\u00e4ngd distinkta, viktiga och toppmoderna l\u00f6sningar f\u00f6r olika infrastrukturprojekt som \u00e4r p\u00e5litliga, slitstarka och utformade f\u00f6r att m\u00f6ta utmaningarna i en f\u00f6r\u00e4nderlig v\u00e4rld.<br \/>ViaCon \u00e4gs av fonder r\u00e5dgivna av FSN Capital Partners, ett ledande riskkapitalbolag i norra Europa.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"mfn-footer mfn-regulatory mfn-regulatory-mar\">\n<p><em>Denna information \u00e4r s\u00e5dan information som ViaCon Group AB (publ) \u00e4r skyldigt att offentligg\u00f6ra enligt EU:s marknadsmissbruksf\u00f6rordning. Informationen l\u00e4mnades, genom ovanst\u00e5ende kontaktpersoners f\u00f6rsorg, f\u00f6r offentligg\u00f6rande den 2026-02-24 11:00 CET.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"mfn-footer mfn-attachment mfn-attachment-general\">\n<p><strong class=\"mfn-heading-1\">Bifogade filer<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><a class=\"mfn-primary\" href=\"https:\/\/storage.mfn.se\/e65e2c14-a2bd-482f-880c-301a823f4382\/viacon-group-interim-report-q4-2025-sv-webb.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ViaCon Group Interim Report Q4 2025 SV Webb<\/a><\/p>\n<\/div>\n<script>\n                Array.prototype.slice.call(document.querySelectorAll(\".mfn-footer.mfn-attachment\")).forEach(function (el) { el.remove() });\n            <\/script>\n        <div class=\"mfn-attachments-container\"><div class=\"mfn-attachment\"><a class=\"mfn-attachment-link\" href=\"https:\/\/storage.mfn.se\/e65e2c14-a2bd-482f-880c-301a823f4382\/viacon-group-interim-report-q4-2025-sv-webb.pdf\"><span class=\"mfn-attachment-icon\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/storage.mfn.se\/e65e2c14-a2bd-482f-880c-301a823f4382\/viacon-group-interim-report-q4-2025-sv-webb.pdf?type=jpg\"><\/span>ViaCon Group Interim Report Q4 2025 SV Webb<\/a><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FJ\u00c4RDE KVARTALET 2025 Nettooms\u00e4ttningen uppgick till 44\u00a0000 (49 416) TEUR, en minskning med -11.0% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till -1.9%. R\u00f6relseresultat (EBIT) uppgick till 3 589 (-1 525) TEUR, motsvarande en EBIT-marginal p\u00e5 8,2 (-3,1)%&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-19142","mfn_news","type-mfn_news","status-publish","hentry","mfn-news-tag-mfn-report-interim","mfn-news-tag-mfn-type-ir","mfn-news-tag-mfn-regulatory-mar","mfn-news-tag-mfn","mfn-news-tag-mfn-regulatory","mfn-news-tag-mfn-report","mfn-news-tag-mfn-lang-sv","mfn-news-tag-mfn-report-interim-q4"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.7 (Yoast SEO v27.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Starkare marginaler och strategisk omorganisation - ViaCon Group<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Starkare marginaler och strategisk omorganisation\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"FJ\u00c4RDE KVARTALET 2025 Nettooms\u00e4ttningen uppgick till 44\u00a0000 (49 416) TEUR, en minskning med -11.0% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till -1.9%. R\u00f6relseresultat (EBIT) uppgick till 3 589 (-1 525) TEUR, motsvarande en EBIT-marginal p\u00e5 8,2 (-3,1)%....\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"ViaCon Group\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"5 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/mfn_news\\\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/mfn_news\\\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\\\/\",\"name\":\"Starkare marginaler och strategisk omorganisation - ViaCon Group\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-02-24T10:00:00+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/mfn_news\\\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/mfn_news\\\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/mfn_news\\\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"MFN News Items\",\"item\":\"https:\\\/\\\/viacongroup.com\\\/sv\\\/mfn_news\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Starkare marginaler och strategisk omorganisation\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\\\/\",\"name\":\"ViaCon Group\",\"description\":\"Viacon Group \u2013 Constructing connections. Consciously.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Starkare marginaler och strategisk omorganisation - ViaCon Group","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Starkare marginaler och strategisk omorganisation","og_description":"FJ\u00c4RDE KVARTALET 2025 Nettooms\u00e4ttningen uppgick till 44\u00a0000 (49 416) TEUR, en minskning med -11.0% j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Organisk tillv\u00e4xt uppgick till -1.9%. R\u00f6relseresultat (EBIT) uppgick till 3 589 (-1 525) TEUR, motsvarande en EBIT-marginal p\u00e5 8,2 (-3,1)%....","og_url":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/","og_site_name":"ViaCon Group","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"5 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/","url":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/","name":"Starkare marginaler och strategisk omorganisation - ViaCon Group","isPartOf":{"@id":"https:\/\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\/#website"},"datePublished":"2026-02-24T10:00:00+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/starkare-marginaler-och-strategisk-omorganisation\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"MFN News Items","item":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/mfn_news\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Starkare marginaler och strategisk omorganisation"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\/#website","url":"https:\/\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\/","name":"ViaCon Group","description":"Viacon Group \u2013 Constructing connections. Consciously.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/m-c4ef10a7.ember-eu-nordic-1.propelled.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/mfn_news\/19142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/mfn_news"}],"about":[{"href":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/mfn_news"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/viacongroup.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}